Les 4 niveaux d’intervention de PerfoCrise dans la chaîne industrielle

La plupart des chaînes d’activité des grandes industries comportent les principaux acteurs que sont les donneurs d’ordres, les maîtres d’œuvre, les équipementiers, les fournisseurs et les sous-traitants.

Entre ces différents acteurs circulent des commandes qui peuvent, à un moment donné, devenir critiques.

C’est à ce moment que PerfoCrise joue un rôle stratégique, en contribuant au déblocage de ces commandes critiques, tout en maintenant les bonnes relations entre les différents acteurs.

Voici les quatre possibilités de commandes critiques entre ces cinq acteurs, ainsi que les différents niveaux de support de PerfoCrise.

1. Entre le donneur d’ordre et le maître d’œuvre

Une commande critique peut apparaître dès le premier niveau de la chaîne.

Un donneur d’ordre attend une livraison importante pour son activité et constate un retard, un manque de visibilité ou une difficulté dans le suivi de la commande.

PerfoCrise peut intervenir pour établir la situation réelle de la commande, identifier les points de blocage et contribuer à son déblocage, tout en préservant la relation entre les acteurs.

Donneur d’ordre
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🔴 Commande critique
(Support PerfoCrise possible)
↓
Maître d’œuvre

2. Entre le maître d’œuvre et l’équipementier

Le maître d’œuvre dépend d’un équipementier pour une livraison ou un équipement indispensable à son activité.

Lorsque cette commande devient critique, la difficulté peut rapidement avoir des conséquences sur le programme ou la production.

PerfoCrise peut alors intervenir pour analyser la situation, confronter les informations à la réalité industrielle et contribuer à faire avancer la commande.

Maître d’œuvre
↓
🔴 Commande critique
(Support PerfoCrise possible)
↓
Équipementier

3. Entre l’équipementier et le fournisseur

Une pièce, un composant, une matière ou une prestation devient indispensable à la production de l’équipementier.

Le fournisseur rencontre une difficulté et la commande devient critique.

C’est ici que PerfoCrise peut apporter son expertise pour comprendre la situation, identifier les causes du blocage, faire converger les acteurs et contribuer au déblocage de la commande.

Équipementier
↓
🔴 Commande critique
(Support PerfoCrise possible)
↓
Fournisseur

4. Entre le fournisseur et le sous-traitant

La commande critique peut également se trouver plus en aval de la chaîne.

Un fournisseur dépend d’un sous-traitant pour réaliser sa propre production et respecter ses engagements auprès de son client.

Lorsque cette commande devient critique, PerfoCrise peut intervenir pour établir la réalité de la situation, suivre l’avancement des actions et contribuer au rétablissement du flux.

Fournisseur
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🔴 Commande critique
(Support PerfoCrise possible)
↓
Sous-traitant

PerfoCrise : une expertise tout au long de la chaîne d’activité

Une commande critique peut donc apparaître à différents niveaux de la chaîne industrielle.

Le secteur, les acteurs et la nature des commandes peuvent changer, mais la problématique reste la même : une commande devient critique et nécessite une intervention pour retrouver de la visibilité, faire converger les acteurs et contribuer à son déblocage.

C’est pourquoi PerfoCrise peut exercer son expertise à différents niveaux de la chaîne d’activité, là où une commande devient critique.

Dans les prochains articles, cette logique sera déclinée secteur par secteur, notamment dans l’aéronautique, le ferroviaire et l’automobile, afin d’identifier les principaux acteurs de chaque filière et les différentes possibilités d’intervention de PerfoCrise.

PerfoCrise : Votre spécialiste du déblocage des commandes critiques.